Договорное право. Заключение, разногласия, претензии. Разработка форм/шаблонов договоров. Индивидуализация форм. Претензионная работа в рамках договорных отношений. Консультирование о судебных перспективах. Претензия или мотивированный ответ на претензию. Изменение и расторжение договора, дополнительны соглашения.

Юридический аудит сделок/юридическое заключение/рекомендации. Внутренние и внешние риски, требующие внимания и исправления (рекомендуется взаимодействие с Вашей бухгалтерией в целях удобного и правильного бухгалтерского учета, исходя из внутренних и внешних рисков (налоговый контроль).

 

 

В случае, если Вы оказываете услуги или продаете товар, то необходима индивидуализация Вашего договора. Вы, как сторона договорных отношений, предлагаете услуги или товар и первой предлагаете условия. Зачастую, Ваш клиент не может сделать самостоятельно то, что Вы предлагаете. Теоретически, конечно, он может осуществить тот же процесс, что и Вы, но это не его сторона бизнеса. Помимо всего остального, Ваш клиент не хочет отвлекать себя на другие риски и процессы. Соответственно, предлагая услуги или товар, предлагайте закрепить договорные отношения на "своих" условиях. На практике так оно и происходит в большинстве случаев. Но потенциальный "Вы" предлагаете сырой договор с несколькими условиями, которые важны для Вас и относятся, примерно, к сроку, цене и предмету оборота. Так оно и надо, конечно. Однако, этого мало. Как Вы для своей внутренней организации дела детализируете процесс поставки товара или оказания услуги, так и весь ситуационный процесс должен быть внедрен в Ваш договор. Если договор для Вас, это просто формальность, то при возникновении спора (даже легкого) Вы будете оперировать "по-дружески" с клиентом, а он будет совсем не такой. Пусть лучше Ваша формальная сторона будет подготовлена максимально удобно для Вас. Тогда, Вы всегда удобно перейдете на формальный язык общения с клиентом, если другое уже не помогает в ситуации. Поэтому Ваша формальная сторона должна быть готова, а внутренние процессы по реализации этого и других договоров должны отвечать этой формальной стороне максимально. Идеально не бывает. Однако, максимально оптимизировать, исходя из обстоятельств, - реально.

В процессе реализации услуги или продажи товаров Вы находитесь в изначально уязвимом положении перед клиентом. Что касается товара. Вы занимаетесь поиском/производством и поставкой товаров для клиентов.  Товар может быть еще не в Вашем распоряжении, даже не в России. Либо необходимый товар еще не произведен или не найден. Касаемо услуги, то процесс ее реализации может быть еще не разработан опытом или достаточным опытом, а если и наработан такой процесс, то никто не может снять с Вас ответственность за форс-мажор, возникающий на этапах процесса исполнения Вами договора, где Вы взаимодействуете со своим поставщиками, производителями и агентами. Кроме всего этого, Ваш договор должен корреспондировать реалиям судебной практики. Не зачастую, но и нередко, судебная практика разочаровывает добросовестного продавца услуги или товара. Формально Вы декларируете клиенту одно, а по факту – Ваш процесс исполнения не налажен или не отвечает заявленным обещаниям. Таким образом, на каких-то этапах исполнения Вы (Вы лично или Ваша компания в лице сотрудника, либо третья сторона во всей цепочке исполнения) "оступились", что прямо повлияло на результат процесса и исполнение своих обязательств перед покупателем товара или услуги. 

Об этом можно много говорить, но все ведет к тому, что индивидуализация договора необходима. Что-то на Вашем участке исполнения договора может пойти не так, как запланировано. Это может прямо отразиться на фактических условиях исполнения договора перед Вашим клиентом.